文章摘要：在新发展阶段和强监管环境下，企业面临的合规风险、经营风险与治理风险日益交织，传统以制度为主、事后纠偏为核心的治理模式已难以适应高质量发展的要求。以审计合规为中心推动企业治理与风险防控体系建设，正成为提升企业治理现代化水平的重要突破口。本文围绕审计合规在企业治理中的核心枢纽作用，系统分析其在优化治理结构、强化风险识别、防范系统性风险以及推动治理协同方面的现实价值与实践路径。通过构建以审计合规为导向的治理机制、流程体系与文化环境，探索企业治理与风险防控深度融合的新路径，为企业实现稳健运行、合规经营和可持续发展提供系统性思路与实践参考。

一、审计合规的治理定位

审计合规是企业治理体系中的重要组成部分，其本质在于通过独立、客观的监督机制，确保企业经营活动符合法律法规、内部制度及战略目标要求。在现代企业治理框架中，审计合规不再局限于财务真实性核查，而是逐步延伸至经营合规、管理合规和风险合规的全过程。

从治理结构看，以审计合规为中心，有助于厘清董事会、管理层与监督层之间的权责边界。审计合规通过制度化安排嵌入治理结构，使监督职能从“被动发现问题”转向“主动预防风险”，有效提升治理体系的制衡性和透明度。

在实践层面，明确审计合规的核心地位，有利于推动治理理念的转变。企业不再将审计视为“查错纠偏”的工具，而是作为保障战略落地、规范权力运行、提升治理效能的重要支撑，从根本上增强治理体系的科学性与稳定性。

二、风险防控的审计导向

以审计合规为中心的风险防控体系，强调风险管理前移和全流程覆盖。通过审计视角识别经营活动中的关键风险点，能够在风险萌芽阶段采取有效措施，避免风险累积和扩散。

在风险识别方面，审计合规通过对业务流程、内控机制和制度执行情况的系统审查，揭示潜在的合规漏洞和管理短板。这种基于事实和数据的风险识别方式，显著提升了风险判断的准确性和前瞻性。

在风险应对层面，审计合规不仅提出整改建议，更推动风险防控责任落实。通过将审计发现与绩效考核、责任追究相结合，形成“发现问题—整改落实—持续改进”的闭环机制，增强风险防控体系的执行力。

三、治理机制的协同构建

推动企业治理与风险防控体系建设，需要打破部门壁垒，构建以审计合规为纽带的协同机制。审计部门应与法务、风控、财务及业务部门形成信息共享和协同联动机制，实现治理资源的整合利用。

在制度层面，应以审计合规为抓手，统筹内控制度、合规管理制度和风险管理制度的建设。通过制度整合和流程优化，避免重复管理和监管盲区，提升治理体系整体运行效率。

在运行机制上，强化审计成果的运用尤为关键。通过定期向治理层报告审计合规情况，将审计结论转化为决策依据，使治理决策更加科学、审慎，推动企业治理从经验驱动向规则和数据驱动转变。

四、合规文化的持续培育

审计合规体系的有效运行，离不开良好的合规文化环境。以审计合规为中心推进治理建设，应注重培育“人人讲合规、事事重规范”的企业文化氛围。

通过加强审计合规宣传和培训，引导管理层和员工正确理解合规要求，使合规意识内化为行为自觉。这种文化层面的引导，有助于降低制度执行成本，增强风险防控的内生动力。

同时，应将合规文化建设与激励约束机制相结合。通过正向激励和负向约束并重，推动审计合规要求在企业内部落地生根，形成治理规范、运行稳健、风险可控的长效机制。

总结：

总体来看，以审计合规为中心推动企业治理与风险防控体系建设，是顺应监管环境变化和企业高质量发展要求的必然选择。通过明确审计合规的治理定位、强化风险防控导向、构建协同治理机制和培育合规文化，能够系统提升企业治理的规范性和有效性。

未来，企业应持续深化审计合规与战略管理、业务运营的融合，不断优化治理体系运行模式，使审计合规真正成为企业防范风险、规范权力和实现可持续发展的坚实保障。